答：企业考虑直接出口还是间接出口时需要考虑的因素有：管理层愿意投入到国际扩张的资源水平，包括资本、时间；国外市场在战略上的重要性；企业产品的性质，包括是否需要售后服务；目标市场和各种中间商的可获得性等。
1、直接出口
直接出口是指出口商直接向位于另一个国家的进口商进行销售，而不借助其他个人或组织为其安排。出口商将负责处理销售过程、装运的物流、国外分销，并负责收取付款。
优点：
- 能较迅速地掌握国外市场动向，从而有利于企业改进产品，提高产品对国际市场的适应性和竞争力；
- 有利于积累跨国营销经验和树立企业在国际市场的声誉，从而有利于开拓国际市场；
- 增加了企业对产品流向和价格的控制能力；
- 与国外客户和国外市场的关系更紧密
缺点：
- 需要增设专门的外销机构和人员，承担直接渠道费用；
- 加重了资金周转的负担，增加了风险；
- 对一个初进行直接出口的企业来说，总要碰上如何寻找客户，建立自己的国外渠道这样一个困难。如果解决不好，企业将无法顺利进入国际市场。
2、间接出口
间接出口是指向中间商销售，然后由中间商将货物或服务直接卖给进口批发商或客户。它也可以是出口商通过当地的中介机构，如出口贸易公司或出口管理公司，向买方销售。
优点：
- 利用出口商或出口代理商的国外渠道和外销经验，迅速打开国际市场；
- 不必增设外销机构和人员，节省直接渠道费用；
- 减轻资金负担和减少风险。
缺点：
- 对产品流向和价格控制程度较低，甚至不能控制；
- 难以迅速掌握国际市场信息，从而不利于提高产品对国际市场的适应性和竞争力；
- 无法获得跨国营销的直接经验；
- 难以建立企业自己在国际市场上的声誉。
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