绩效管理是什么意思

外贸日报
外贸日报
外贸日报
9503
文章
12
评论
2020年9月7日10:10:01 评论 100

绩效管理是什么意思

绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标,共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。

绩效管理的过程通常被看做一个循环,这个循环分为四个环节,即:绩效计划、绩效辅导、绩效考核与绩效反馈。

绩效管理可分为两大类:

1.激励型绩效管理,侧重于激发员工的工作积极性,比较适用于成长期的企业;

2.管控型绩效管理,侧重于规范员工的工作行为,比较适用于成熟期的企业。但无论采用哪一种考核方式,其核心都应有利于提升企业的整体绩效,而不应在指标的得分上斤斤计较.

绩效管理影响因素:

影响绩效的主要因素有员工技能、外部环境、内部条件以及激励效应。员工技能是指员工具备的核心能力,是内在的因素,经过培训和开发是可以提高的;外部环境是指组织和个人面临的不为组织所左右的因素,是客观因素,我们是完全不能控制的;内部条件是指组织和个人开展工作所需的各种资源,也是客观因素,在一定程度上我们能改变内部条件的制约;激励效应是指组织和个人为达成目标而工作的主动性、积极性,激励效应是主观因素。

绩效管理机制:

绩效管理发挥效果的机制是,对组织或个人设定合理目标,建立有效的激励约束机制,使员工向着组织期望的方向努力从而提高个人和组织绩效;通过定期有效的绩效评估,肯定成绩指出不足,对组织目标达成有贡献的行为和结果进行奖励,对不符合组织发展目标的行为和结果进行一定的约束;通过这样的激励机制促使员工自我开发提高能力素质,改进工作方法从而达到更高的个人和组织绩效水平。

从绩效管理循环模型中可以看出,绩效管理获得良性循环,以下四个方面是非常重要的环节,一是目标管理环节,二是绩效考核环节,三是激励控制环节,四是评估环节。

目标管理环节的核心问题是保证组织目标、部门目标以及个人目标的一致性,保证个人绩效和组织绩效得到同步提升,这是绩效计划制定环节需要解决的主要问题。

绩效考核是绩效管理模型发挥效用的关键,只有建立公平公正的评估系统,对员工和组织的绩效做出准确的衡量,才能对业绩优异者进行奖励,对绩效低下者进行鞭策,如果没有绩效评估系统或者绩效评估结果不准确,那么将导致激励对象错位,那么整个激励系统就不可能发挥作用了。

外贸日报
  • 本文由 发表于 2020年9月7日10:10:01
  • 除非特殊声明,本站文章均为原创,转载请务必保留本文链接
巴西电商平台:Casasbahia 外贸百科

巴西电商平台:Casasbahia

Casas Bahia 成立于1952年,是一家专营家具和家用电器的零售连锁店,目前在巴西各地经营着700多家门店。Casas Bahia 也推出了自己的电商网站,据悉该网站不仅销售家具和家用电器,还...
巴基斯坦购物平台:Clicky 外贸百科

巴基斯坦购物平台:Clicky

巴基斯坦购物平台:Clicky Clicky 官网:https://www.clicky.pk/ Clicky  目前在拉合尔和伊斯兰堡有两个仓储中心,物流可以达到巴基斯坦全境。运营方式上,Click...
印尼电商平台:Bhinneka 外贸百科

印尼电商平台:Bhinneka

印尼电商平台:Bhinneka 是一家老牌印尼电商,前期主营3C,逐步发展为全品类零售B2C平台。 官网:https://www.bhinneka.com/ 现在 Bhinneka 的线上零售商店主营...
匿名

发表评论

匿名网友 填写信息