劳资谈判(labor bargaining)

外贸知识 2024年11月21日12:42:48劳资谈判(labor bargaining)已关闭评论281

劳资谈判是指雇主和员工代表在适当时间以坦诚态度进行的谈判,旨在就工作报酬、工作时间、福利以及其他雇用条件达成一致。这种谈判通常涉及工会和雇主协会之间的协商,结果具有法律约束力。

劳资谈判:labor bargaining

劳资谈判的定义

劳资谈判是针对工作报酬、工作时间及其他雇用条件,雇主和员工代表在适当时间以坦诚态度进行的谈判。雇主和员工代表就工作报酬、工作时间、福利以及其他雇用条件进行的谈判。这种谈判旨在平衡双方的利益,确保劳动关系和谐稳定。

劳资谈判(labor bargaining)

劳资谈判最早起源于英国。

1845 年英国较小又无组织的各业成立了“全国各业劳工保护会”,其基本思想是19世纪后半叶英国工会运动盛行的工联主义的雏形,其最早提出的劳资双方代表全权谈判制度后来成为英国工会运动的重要特征。

劳资谈判的目的

  1. 平衡双方利益:确保雇主和员工的利益得到合理平衡,避免一方过度受损。
  2. 确保劳动关系和谐:通过协商解决分歧,减少冲突,维护良好的劳动关系。
  3. 提高工作效率:通过明确的工作条件和待遇,提高员工的工作积极性和生产效率。
  4. 促进社会稳定:通过公平合理的谈判,减少社会矛盾,促进社会稳定。

资方的权利

一般而言,在劳资谈判中,资方的权利包括以下的几个方面:

  • 决定何时、何地做何工作及如何去做;
  • 当员工的工作操作或工作行为达不到合格标准时,帮助他们改正,包括执行管理纪律;
  • 决定做此项工作的工人数目;
  • 监督和指导工人工作;
  • 对员工的雇用、辞退、提升或降职提供建议;
  • 推荐员工成为管理人员。

员工的主张

一般而言,劳资谈判中员工一方提出的主张可分为三类问题,即约束性的、非约束性的和禁止性的。

约束性谈判问题主要用于规定工资、工作时间和其他就业条件。这类问题通常对工人的工作有直接迅速的影响,拒绝就这一类问题举行谈判会导致劳动报酬不公平。

非约束性谈判问题有可能被提出,但任何一方都可拒绝对此类问题进行讨论。例如,工会也许想对退休工人的健康福利或工会参与价格政策的制定这类问题进行谈判,但资方可以拒绝这一要求。禁止性谈判问题,如“只能雇用工会会员的制度”是没有法律保障的。

劳资谈判的过程

1.准备阶段

  • 收集信息:了解市场行情、行业标准、法律法规等信息。
  • 制定策略:明确谈判目标、底线和可接受的范围。
  • 组建团队:选择有经验和能力的谈判代表。

2.初步接触

  • 建立联系:双方代表建立初步联系,确认谈判时间和地点。
  • 交换信息:双方交换初步意见和立场,了解对方的需求和关切。

3.正式谈判

  • 提出提案:双方提出各自的提案,包括工资、福利、工作时间等。
  • 讨论和协商:对提案进行讨论,寻求共同点和妥协方案。
  • 记录进展:记录谈判过程中的重要事项和达成的共识。

4.达成协议

  • 签署协议:双方达成一致后,签署正式的劳资协议。
  • 执行和监督:确保协议得到有效执行,定期进行监督和评估。

劳资谈判的策略

1.明确目标和底线

  • 设定目标:明确谈判的主要目标和次要目标。
  • 确定底线:确定不可妥协的底线,避免在关键问题上让步。

2.充分准备

  • 研究背景:了解对方的背景、需求和关切。
  • 准备数据:收集相关数据和证据,支持自己的提案。

3.灵活应对

  • 多方案策略:准备多种方案,以应对不同的情况。
  • 适时调整:根据谈判进展,适时调整策略和方案。

4.建立信任

  • 展示诚意:通过诚实、透明的沟通建立信任。
  • 尊重对方:尊重对方的意见和需求,避免冒犯对方。

5.有效沟通

  • 清晰表达:用简洁明了的语言表达自己的观点。
  • 倾听反馈:认真倾听对方的意见,给予适当的反馈。

具体案例

NBA劳资谈判

  • 背景:NBA劳资谈判是典型的劳资谈判案例,涉及球员和老板之间的利益分配。
  • 过程
    • 准备阶段:双方代表收集市场行情、财务数据等信息,制定谈判策略。
    • 初步接触:双方代表建立联系,确认谈判时间和地点。
    • 正式谈判:双方就工资帽、奢侈税、合同年限等问题进行讨论和协商。
    • 达成协议:经过多次谈判,双方最终达成协议,签署了新的劳资协议。
  • 结果:新的劳资协议规定了球员的薪酬比例、合同年限等,确保了NBA的稳定运营。

美国三大车企劳资谈判

  • 背景:美国三大车企(通用、福特、克莱斯勒)与汽车工人联合会(UAW)之间的劳资谈判。
  • 过程
    • 准备阶段:UAW收集市场行情、企业财务数据等信息,制定谈判策略。
    • 初步接触:双方代表建立联系,确认谈判时间和地点。
    • 正式谈判:双方就工资涨幅、福利、工作条件等问题进行讨论和协商。
    • 达成协议:经过多次谈判,双方最终达成协议,签署了新的劳资协议。
  • 结果:新的劳资协议规定了工人的工资涨幅、福利等,确保了企业的正常运营和工人的权益。

劳资谈判是确保劳动关系和谐稳定的重要手段。通过明确的目标、充分的准备、灵活的应对、建立信任和有效的沟通,可以有效地解决双方的分歧,达成双赢的结果。劳资谈判不仅有助于平衡双方的利益,还能提高工作效率,促进社会稳定。