虾皮延迟出货率是指卖家未能在所设定的备货天数内完成出货。
在虾皮运营中，有三个考虑店铺是否为订单良好表现的指标：分别是延迟出货率、订单未完成率以及客户服务。
虾皮计算延迟出货率的目的是为了追踪与减少延迟出货的订单。如果卖家能降低延迟出货率，就可以拥有更良好的销售记录，并提供给买家更好的购物体验，同时也能提升买家对店铺的满意度，从而带来更多的订单。而在备货天数内完成出货对卖家保持良好的销售记录也非常的重要。如果长期未能准时出货也会影响店铺的销售记录，并且给买家一个糟糕的购物体验。
如何计算延迟出货率
延迟出货率的计算为过去7天，延迟出货的订单数点总出货订单数中多少百分比。虾皮系统会在每个周一计算和更新卖家的延迟出货率。
延迟出货率计算公式
=延迟出货的订单数/总出货订单数
=5/20
=25%
也就是说，延迟出货率不能超过25%才能算得上合格的出货率。
如何降低延迟出货率
1. 避免库存不足
卖家要定期追踪商品库存数量并即时更新库存；
透过虾皮卖家中心，定期更新卖家的商品库存（至少每周一次），确保更新所有店铺的商品库存；
避免填写不实的商品库存数量（如：10万个）；
留意设置的预售商品，避免预售商品影响实际出货时间。
2. 填写正确的备货天数
确保商品出货所需的时间符合实际状况；
买家可以籍由“备货天数”知道卖家需要多长的时间来准备、打包和寄出商品；
而商品是否为“现货”也 可可以从备货天数来判断。如果卖家需要更多的时间来出货商品，如：库存为预售的状况，商品应标示为较长备货，将备货天数设定为5天以上。
3. 确保有充足的人力来打包商品
卖家可以利用过去数月的销售数据，来评估平均订单量与需要多少人手来完成出货的程序；
此外，卖家也要确定发货流程是否能有效率、正确的打包货物和处理订单，同时熟悉虾皮发货系统。
4. 遇到特殊节日或参加主题活动前，事先做好准备
卖家可以藉由以下方式来预估参与主题活动或特殊节日的销售量：
透过过去的销售数据及经验，来评估特殊销售期间的订单数量；
在特殊节日期间或参与主题活动时，雇用临时额外的人手来处理增加的订单。
5. 利用休假模式来应付暂时无法出货的状况
当卖家有特殊情况而无法处理出货的状况时，如：中国农历新年或店铺暂时无人打理店铺时，可以考虑开设假期模式，这样能确保在该期间内不会收到任何订单；但在此之前，卖家必须完成每一单已经交易的订单。
延迟出货率的扣分情况
过去7天，不管卖家的总订单数是多少，店铺的延迟出货率必须低于10%；当延迟出货率高于虾皮所制定的标准，将依照卖家计分系统规范给予扣1分；严重违反计分规则，指当延迟出货率>=10%并且延迟出货订单数>=30单，则扣2分。
造成延迟出货率的主要原因
1.商品库存数量不足
2.出货时工作人员不足
3.参加主题活动或遇到特别节日时对订单数量判断错误
4.店铺无人打理但是没有设置假期模式，导致有新的订单无法发货
