答：进口商用预支信用证常见的情况有以下几种：1.在市场缺货的情况下，进口商需货心切。2.在出口商资金短缺的情况下，进口商企图以预支货款的方式进行压价。3.进口商为了使在出口地点的机构（如分支公司、驻外代表、代理等）不失时机地利用有利价格抓取现货。
进口商采用预支信用证的典型情形
- 抢购紧俏现货或价格看涨：当市场供不应求或预期价格上涨时，为锁定货源与价格，进口商通过预支安排让出口商提前备货与发运。
- 出口商资金短缺需融资支持：出口商在备料/生产/集港阶段出现周转困难，进口商以预支作为条件，换取更优价格或更快交期。
- 通过出口地代理快速进货：受益人为进口商在出口地的代理/买办时，预支可使其迅速组织货源、把握行情。
- 行业惯例性支付安排：在羊毛、大米、毛皮等特定行业，预支信用证已成为惯常做法，便于标准化操作与风险控制。
- 大型设备/长周期项目的前期投入：订购大型机械设备、船舶、飞机等，出口商需先期备料，进口商以预支支持其启动生产。
常见类型与进口商风险控制点
- 全部预支信用证（Clean Payment Credit）：凭光票预支全部货款，出口商另提交补交单据承诺。风险在于若未补单或挪用资金，垫款本息由进口商承担。
- 红色条款信用证（Red Clause Credit）：预支部分金额，待装运交单后从尾款中扣除预支及利息。进口商需关注补单时限与用途控制，防止资金被挪用。
- 绿色条款信用证（Green Clause Credit）：更严格，要求将预支所购货物以银行名义入库并持有仓单，必要时进口商需提供担保/抵押，适合金额较大的预支。
- 与打包信用证（Packing Loan）区分：打包放款是出口地银行给予出口商的装运前融资，通常不涉及开证行/进口商直接垫款，风险主体不同。
进口商在条款与操作上的要点：
- 明确并限额预支比例（如不超过20%），并写明计息方式与扣回路径（从信用证项下汇票金额中扣除）。
- 设定补交单据的明确时限与违约处理（逾期利息、扣款、终止预支等），避免无限期占用预支资金。
- 采用绿色条款时，落实仓储监管与仓单交付；必要时要求担保/抵押以覆盖大额预支风险。
- 严格限定预支款用途（仅用于本合同项下备货/生产/装运），防止挪作他用。
- 选择垫款主体（进口商直接垫款、开证行垫款或代付行垫款），并明确利息归属与收取方，避免结算争议。
何时不宜采用预支信用证：
- 供货渠道稳定、价格平稳且出口商资金充足时，无需承担预支带来的额外风险与成本。
- 对出口商信用与履约能力存疑，或难以落实仓单监管/担保等风控安排时。
- 货物标准化程度低、价值难以核定或市场价格下行时，预支后违约与价格风险上升。
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