商圈(Trading Area)

外贸知识 2025年2月1日16:01:58商圈(Trading Area)已关闭评论1,107

商圈是指以商业设施如商店、购物中心或服务网点为中心,向四周扩展的、能够吸引顾客的地理区域。商圈分析是商业策略中的关键环节,它帮助商家理解市场环境,做出更明智的选址和营销决策,从而提高商业成功率。

商圈:Trading Area,也称为交易区域

定义

商圈是指店铺以其所在地点为中心,沿着一定的方向和距离扩展,那些优先选择到该店来消费的顾客所分布的地区范围,换而言之就是店铺顾客所在的地理范围。

商圈(Trading Area)

商圈的构成

根据顾客的居住分布和购物习惯,商圈被划分为几个层次:

  1. 核心商业圈(Central Business District, CBD):这是距离商业设施最近的区域,拥有最高的顾客密度。大约50%至80%的顾客来自这个区域,是商家的主要客源地。顾客频繁且忠诚度较高。
  2. 次级商业圈(Secondary Trading Area):位于核心商圈的外围,通常辐射半径在3至5公里左右。这个区域内的顾客占商家顾客总数的15%至25%,顾客相对分散,但仍然是商家重要的目标市场。
  3. 边缘商业圈(Fringe Trading Area):这是商圈的最外层,顾客分布最为稀疏,商家吸引力较弱。尽管如此,这个区域仍然能为商家贡献5%至10%的顾客流量。

影响店铺商圈大小的因素

1、店铺的经营特征

经营同类商品的两个店铺即便同处一个地区的同一条街道,其对顾客的吸引力也会有所差异,相应地商圈规模也不一致。那些经营灵活,商品齐全,服务周到,在顾客中树立了一种属寄生性质的店铺,本身并无商圈,完全依靠因其他原因或前往其他店铺购物而随机光顾的顾客。

2、店铺的经营规模

随着店铺经营规模的扩大它的商圈也随之扩大。因为规模越大,它供应的商品范围越宽,花色品种也越齐全,因此可以吸引顾客的空间范围也就越大。商圈范围虽因经营规模而增大,但并非成比例增加。

3、店铺的商品经营种类

经营传统商品、日用品的店铺,商圈较经营技术性强的商品、特殊性(专业)商品的店铺要小。

4、竞争店铺的位置

相互竞争的两店之间距离越大,它们各自的商圈也越大。如潜在顾客居于两家同行业店铺之间,各自店铺分别会吸引一部分潜在顾客,造成客流分散,商圈都会因此而缩小。但有些相互竞争的店铺毗邻而设,顾客因有较多的比较、选择机会而被吸引过来,则商圈反而会因竞争而扩大。

5、顾客的流动性

随着顾客流动性的增长,光顾店铺的顾客来源会更广泛,边际商圈因此而扩大,店铺的整个商圈规模也就会扩大。

6、交通地理状况

交通地理条件是影响商圈规模的一个主要因素。位于交通便利地区的店铺,商圈规模会因此扩大,反之则限制了商圈范围的延伸。自然和人为的地理障碍,如山脉、河流、铁路以及高速公路会无情地截断商圈的界限,成为商圈规模扩大的巨大障碍。

7、店铺的促销手段

店铺可以通过广告宣传,开展公关活动,以及广泛的人员推销与营业推广活动不断扩大知名度和影响力,吸引更多的边际商圈顾客慕名光顾,随之店铺的商圈规模会骤然扩张。

优秀的店址的特点

  1. 商业活动频度高的地区。在闹市区,商业活动极为频繁,把店铺设在这样的地区营业额必然高。这样的店址就是“寸土寸金”之地。相反如果在客流量较小的地方设店,营业额就很难提高。
  2. 人口密度高的地区。居民聚居、人口集中的地方是适宜设置店铺的地方。在人口集中的地方,人们有着种种各样的对于商品的大量需要。如果店铺能够设在这样的地方,致力于满足人们的需要,那肯定会生意兴隆,另外此处店铺收入通常也比较稳定。
  3. 面向客流量多的街道。店铺处在客流量最多的街道上,可使多数人购物都较为方便。
  4. 交通便利的地区。比如在旅客上车、下车最多的车站,或者在几个主要车站的附近,也可以在顾客步行距离很近的街道设店。
  5. 接近人们聚集的场所。比如电影院、公园、游乐场,舞厅等娱乐场所,或者大工厂、机关的附近。
  6. 同类商店聚集的街区。大量事实证明,对于那些经营选购品、耐用品的商店来说,若能集中在某一个地段或街区,则更能招揽顾客。从顾客的角度来看,店面众多表示货品齐全,可比较参考,选择也较多,不怕价钱不公道,是有心购物时的当然选择。所以创业者不需害怕竞争,同业愈多,人气愈旺,业绩就愈好,因此店面也就会愈来愈多。许多城市已形成了种种专业街,如在广州,买服装要去北京路,买电器要去海印等,许多精明的顾客为了货比三家,往往不惜跑远路也要到专业街购物。

在选择店铺位置或进行商业规划时,了解和分析商圈特性至关重要。这包括考虑人口密度、消费者行为、交通便利性、竞争对手情况以及顾客的流动规律。例如,高人流量的地区并不总是最佳选址,因为顾客的目的和停留时间也会影响消费行为。例如,学校附近可能适合快速消费的餐饮业,而商业街则更适合需要顾客长时间停留的零售店。

此外,交通便利性、可见度(如位于交叉路口或主要街道)以及是否便于顾客到达,都是决定一个地点商业潜力的重要因素。同行业集中(如步行街的专业区域)有时可以增加顾客流量,形成集群效应,但也需要评估竞争与合作的平衡。