采购价格控制

采购价格控制是指企业为有效管理采购成本，通过一系列制度、流程和策略来确保采购物资价格的合理性和经济性。采购价格控制这一过程涵盖了从市场调查、供应商报价审核、价格确定、价格调整到采购价格在实际操作中的应用等各个环节。目的是通过规范化的管理，防止采购成本过高，优化供应链成本，提高企业的经济效益。

采购价格控制的具体措施包括建立严格的采购制度、供应商管理、价格档案维护、价格谈判、以及采用不同的采购策略如价值分析、成本分析、目标成本法等，确保在保证质量的前提下，实现成本的最小化。

此外，它还涉及内部职责的明确划分，如采购部门、价格管理员以及高层管理者在价格决策中的角色分配，确保价格控制过程的透明和高效。